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人員成本增加？人員成本高，根據(jù)行內(nèi)基本情況，工資成本5000……
推廣費用上升？推廣成本每年增加的可怕，錢花的增多不見效果……
通過互聯(lián)網(wǎng)賺錢，
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互聯(lián)網(wǎng)概念推陳出新？互聯(lián)網(wǎng)概念推陳出新，知識體系更不上，導(dǎo)致思路……
人員良莠不齊？企業(yè)面臨人員不專業(yè)、團隊不完善、跟不上發(fā)展形式？
《如何打造網(wǎng)絡(luò)賺錢機器，提升網(wǎng)絡(luò)業(yè)績》
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通過利益共享讓海德和企業(yè)成為利益攸關(guān)方，不再事不關(guān)己、高高掛起，由過去的品牌持有人獨自發(fā)力轉(zhuǎn)變成為利益攸關(guān)方共同發(fā)力，營銷的推力和需求的拉力方向一致，根據(jù)力學(xué)合成原理，終的力量自然大。
由利益攸關(guān)方共同承擔(dān)市場風(fēng)險，各自擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險自然小，由于利益攸關(guān)方從過去不關(guān)心銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在共同關(guān)注，使被動營銷轉(zhuǎn)化為主動營銷，能夠更加積極對待工作，各項調(diào)查、研發(fā)和營銷工作不再隔靴搔癢，自然用工省、效率更高，風(fēng)險降到低。 風(fēng)險共擔(dān)、利益共享原則……
在每一個營銷節(jié)點上，由原來品牌持有人支付費用轉(zhuǎn)變?yōu)楦骼尕P(guān)方自行支付費用，由過去品牌經(jīng)營者獨自控制費用轉(zhuǎn)變?yōu)楦骼尕P(guān)方控制費用，從而使得各利益攸關(guān)方獲取更多更合理的利益效果分成。
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